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我集團召開薪酬方案及HR信息化方案研討會暨人力資源系統(tǒng)會

發(fā)布時間：

2013-09-16

來源：

　　9月11日，集團公司人力資源部組織召開了薪酬方案及HR信息化方案研討會暨人力資源系統(tǒng)會。各大區(qū)經理、各公司副經理，大區(qū)人力資源部長、綜合管理部部長及全體人力資源工作人員共計70余人參加了會議。

　　會議首先由用友公司張英方經理介紹了HR系統(tǒng)辦公自動化管理人力資源業(yè)務的模塊應用和管理，展示了HR信息化在工作中的優(yōu)勢。并就數(shù)據上傳維護從軟件的打開及說明、數(shù)據輸入、數(shù)據整理、格式審核、業(yè)務審核、生成導入文件等六個模塊進行了詳細的講解，為HR信息化項目更好的上線奠定基礎。同時，咨詢公司于廣闊經理對職位管理與薪酬管理體系設計咨詢項目進行了培訓，于總就項目進程回顧、制定薪酬策略、設計薪酬結構、確定薪酬標準、制定套改規(guī)則、制定薪酬制度六方面內容進行了講解。

　　會上，集團人力資源部副部長李萍對2013年上半年人力資源檢查工作結果做了通報，從招聘管理、培訓管理、薪酬管理、勞動關系管理、社保管理、調動管理、離職管理、人事資料管理八方面業(yè)務在全集團橫向比較中共性和個性問題做了問題匯總并提出了改進建議和解決方法，隨后李部長帶領大家學習了物資公司、江華公司、西鄉(xiāng)公司、勉縣公司在節(jié)能降耗工作中的先進經驗，對節(jié)能降耗方法等重點問題做了討論。

　　各公司人力資源代表對各自公司上半年人力資源工作做了匯總報告并對日常工作中的重點問題做了闡述。李云總監(jiān)對人力資源管理工作存在問題研討結果特別針對如何減少糾紛，降低員工離職率、培養(yǎng)干部等重點問題進行業(yè)務培訓。

　　最后，人力資源總監(jiān)李云對集團公司下半年人力資源工作從七個方面進行了強調和安排，同時就人力資源系統(tǒng)改變工作作風變從勤奮好學、學以致用；心系公司發(fā)展，服務員工；真抓實干、務求實效；顧全大局、樹立表率；團結共事、廉潔正直等五個方面提出了中肯的意見和建議。（人力資源部周羽）